Enterprise Architecture
Выход за границы одного решения: связь возможностей, портфеля и технологического направления организации.
Эта программа планируется и ещё не включена в расписание. Дата, цена и группа не объявлены. Если вы оставите интерес, мы свяжемся, когда программа будет запланирована, или чтобы обсудить индивидуальный формат.
Цель
Программа выводит архитектора с уровня одного проекта на уровень организации: карты возможностей и потоков создания ценности, управление портфелем приложений, целевая и переходная архитектуры, управление без бюрократии. Понятия TOGAF упоминаются как справочные; программа не обещает сертификацию.
Для кого
- Solution architect, чьи решения влияют на несколько команд и систем
- Технические лидеры, отвечающие за технологическую стратегию и стандарты
- Senior-специалисты, которые хотят видеть технологический портфель на уровне организации
- Те, кто хочет согласовывать ИТ-планы с бизнес-стратегией
Для кого не подходит
- Тем, у кого пока нет опыта проектирования на уровне решений: сначала лучше подойдёт программа по solution architecture
- Тем, кто ищет подготовку к сертификации TOGAF или другого фреймворка
- Тем, кто хочет детального обучения коду или конкретному продукту
Требования
- Опыт solution-архитектуры, охватывающей несколько систем
- Привычка документировать через C4 и ADR
- Базовое знание архитектуры интеграции и данных
- Умение связывать бизнес-процессы с техническими системами
Что вы сможете делать
Что вы сможете делать
- Подготовить карту бизнес-возможностей и модель потока ценности для организации
- Оценить портфель приложений по критериям ценности, риска и жизненного цикла
- Различать текущую, целевую и переходную архитектуры и строить поэтапный план
- Формулировать технологические принципы и стандарты и определять процесс исключений
- Предложить лёгкую модель управления (архитектурный форум, права на решения)
- Подготовить черновик технологического радара и стратегии интеграции и данных
Ни одна образовательная программа не может гарантировать трудоустройство или повышение.
Учебный план
Учебный план
- 01
Цель и фреймворки enterprise architecture
Для чего нужна enterprise architecture и что брать из фреймворков вроде TOGAF как справку.
- Домены: бизнес, данные, приложения и технологии
- Фреймворки как справка: понятия TOGAF (ADM, репозиторий)
- Адаптация фреймворка вместо буквального применения
- Роль архитектора и зона влияния
- Типичные провалы: документация ради документации
Практическая лабораторная: Документ с целями EA и критериями успеха по заданному описанию организации.
- 02
Возможности и потоки создания ценности
Моделировать, что делает организация и как течёт ценность, независимо от ИТ.
- Карта бизнес-возможностей (capability map)
- Поток создания ценности и его этапы
- Связь возможностей и приложений
- Оценка возможностей по зрелости и важности
- Тепловые карты для фокуса инвестиций
Практическая лабораторная: Карта возможностей и два потока ценности для вымышленной дистрибьюторской компании.
- 03
Управление портфелем приложений
Превратить список существующих систем в портфель, на основе которого можно принимать решения.
- Инвентаризация приложений и владельцы
- Критерии ценности, риска и технического здоровья
- Решения в стиле TIME: сохранить, изменить, объединить, вывести
- Выявление дублирующихся возможностей
- Поддержание актуальности данных портфеля
Практическая лабораторная: Таблица оценки и рекомендуемые решения для вымышленного портфеля из 20 приложений.
- 04
Целевая и переходная архитектуры
Двигаться от текущего состояния к целевому через достижимые промежуточные этапы.
- Baseline, target и transition-архитектуры
- Анализ разрывов (gap analysis)
- Зависимости между переходными этапами
- Промежуточные состояния, приносящие ценность
- Планирование рисков и отката
Практическая лабораторная: Дорожная карта перехода из трёх этапов от legacy ERP к модульному ландшафту.
- 05
Принципы, стандарты и управление без бюрократии
Выстроить правила, которые сохраняют согласованность и не мешают командам.
- Архитектурные принципы: формулировка, обоснование, следствия
- Стандарты, рекомендации и процесс исключений
- Архитектурный форум и права на решения
- Подход guardrail: заранее согласованные пути
- Оценка эффекта управления (как сигналов качества, без обещания цифр)
Практическая лабораторная: Черновик модели управления с пятью принципами, двумя стандартами и процессом исключений.
- 06
Технологический радар
Классифицировать технологические выборы прозрачно и обновляемо.
- Кольца радара: adopt, trial, assess, hold
- Критерии выбора и обоснование
- Жизненный цикл технологии и план выхода
- Обновление радара вместе с командами
- Связь радара и ADR
Практическая лабораторная: Черновик технологического радара из 15 позиций для вымышленной организации с обоснованиями.
- 07
Стратегия интеграции и данных
Определить, как системы и данные связываются на уровне организации.
- Интеграционная платформа и стратегия API
- Владение данными, master data и каталог
- Качество данных и ответственность
- Ограничения приватности и регулирования
- Компромиссы централизованных и распределённых моделей данных
Практическая лабораторная: Одностраничное резюме стратегии интеграции и данных для вымышленной организации с первыми шагами.
- 08
Согласование roadmap с бизнес-стратегией
Связать технические планы с бизнес-целями и представить их руководству.
- От стратегии к инвестициям в возможности
- Приоритизация roadmap
- Представление инвестиционных решений
- Баланс краткосрочного и долгосрочного
- Адаптация к изменениям и обновление плана
Практическая лабораторная: Архитектурный roadmap на 18 месяцев для сценария с заданными бизнес-целями и короткая презентация руководству.
Практические задания
- Карта возможностей для организации
- Оценка портфеля приложений
- Черновик принципов и стандартов
- Документ целевой и переходной архитектуры
- Черновик технологического радара
Результаты для портфолио
- Карта возможностей и модель потока ценности для учебного кейса
- Оценка портфеля с рекомендациями
- Roadmap целевой и переходной архитектуры
- Черновик принципов, стандартов и модели управления
Как оценивается обучение
- Защита целевой архитектуры и roadmap перед комиссией, играющей роль руководства (симуляция)
- Письменная рецензия на оценку портфеля
- Обратная связь по модели управления (рекомендации, а не сертификат)
Инструменты и технологии
- Capability map
- ArchiMate (как нотация)
- Модель C4
- ADR (Markdown)
- Технологический радар
- Miro / FigJam
- Табличные инструменты (для оценки портфеля)
- Понятия TOGAF (как справка)
Последовательность уровней
- До
- Опыт solution-архитектуры: проектирование решений, охватывающих несколько систем.
- После
- Построение архитектурной функции в организации или практика в стратегической технологической роли.
- Длительность и формат
- Длительность и формат ещё не определены; программа планируется и не включена в расписание.
Частые вопросы
Частые вопросы
Эта программа доступна сейчас?
Нет. Она планируется и не стоит в расписании. Даты и цены не объявлены. Можно запросить консультацию.
Это подготовка к сертификации TOGAF?
Нет. Понятия TOGAF называются как справочные, но программа не обещает сертификацию и не является подготовкой к экзамену.
Не породит ли это бюрократию?
Наоборот. Модуль управления посвящён лёгким правилам, guardrail и процессу исключений, которые не блокируют команды.
Обещает ли она должность или результат?
Нет. Ни одна программа не может гарантировать должность, зарплату или результат. Она развивает навыки анализа и коммуникации.
Статьи по теме программы
- ADRWriting Architecture Decision Records that survive the team
- Enterprise ArchitectureEnterprise architecture: capabilities, portfolios and governance without bureaucracy
- Solution ArchitectureWhen and how to modernize a legacy monolith
- Solution ArchitectureThe solution architect role: from requirements to a working solution