Роудмапы · L4

Tech Lead

Tech lead отвечает за техническое направление команды и качество поставки. Он может продолжать писать код, но главное влияние оказывает через решения, культуру review и принципы совместной работы команды.

← Роудмапы

Чем отличается от предыдущего уровня

Senior отвечает за качество своей работы и ближайшего окружения. Tech lead отвечает за результат всей команды: разбиение работы, приоритеты, технический долг, риски и коммуникацию со стейкхолдерами. Успех измеряется уже не личным объёмом кода, а тем, что поставляет команда.

Ожидаемые знания

Определение технического направления: стратегия, принципы и общие стандарты команды
Документирование решений: ADR, дизайн-документы и диаграммы C4
Культура review: небольшие PR, разница между блокирующими замечаниями и nit, тон
Здоровье поставки: CI/CD, стратегия релизов, feature flag, откат
Система качества: стратегия тестирования, статические проверки, Definition of Done
Эксплуатация: observability, управление инцидентами, postmortem
Сделать технический долг видимым и сбалансировать его с требованиями бизнеса
Планирование работы: разбиение задач, зависимости, управление неопределённостью

Практические навыки

Разбить расплывчатое требование на понятные технические задачи для команды
Провести обсуждение дизайна и зафиксировать итог в ADR
Делегировать работу: назвать результат, контекст и критерии приёмки
Объяснять риски и варианты стейкхолдерам нетехническим языком
Давать обратную связь один на один и снимать напряжение внутри команды
Совмещать кодирование и работу лида и не ставить себя на критический путь

Типичные ошибки

Брать все сложные задачи на себя и тормозить рост команды
Договариваться о решениях устно и не оставлять письменного следа
Держать технический долг отдельно от требований, так что он никогда не получает приоритет
Превращать review в инструмент контроля вместо механизма обучения
Сообщать о риске поздно или смягчать его
Стандартизировать всё по личному вкусу

Приоритеты обучения

1Сформировать техническое направление и принципыПростыми словами и письменно выразите, что команда делает и почему; основные инструменты здесь ADR и C4.
2Сделать решения видимымиДля каждого значимого выбора храните контекст, варианты, решение и последствия.
3Построить культуру качестваНебольшие PR, явные правила review, автоматические проверки и согласованный Definition of Done.
4Держать поставку стабильнойЗдоровье CI/CD, процесс релиза, мониторинг и выводы после инцидентов.
5Развивать команду и работать со стейкхолдерамиДелегируйте, давайте обратную связь и сообщайте о рисках ясно и вовремя.

Архитектурная зрелость

Tech lead поддерживает архитектуру живой в повседневных решениях команды. Он делает границы, зависимости и атрибуты качества понятными всей команде и следит за последовательным внедрением изменений. Он видит архитектуру не как абстрактную схему, а как практическую рамку, согласованную с навыками, временем и рисками команды.

Примеры вопросов

Что вы сделаете, если два senior не согласны по дизайну?
Как объяснить бизнесу технический долг и расставить его приоритет?
Как вы выстроите правила review Pull Request в команде?
Как задокументировать значимое архитектурное решение?
После релиза произошёл инцидент; каковы следующие шаги?
Как вы балансируете между делегированием и контролем?
Что новый участник команды должен знать в первый месяц?

Упражнения для самостоятельной работы

Напишите ADR для одного реального технического решения: контекст, минимум три варианта, решение и последствия.
Нарисуйте диаграммы C4 context и container для вашей системы в ASCII или в инструменте.
Опишите правила Pull Request для команды на одной странице: размер, блокирующие замечания и nit, срок ответа.
Составьте список технического долга: риск, стоимость и предлагаемые сроки по каждому пункту.
Постройте шаблон postmortem без поиска виноватых и заполните его по последнему инциденту.

Статьи для этого уровня

Подходящие программы

Насколько вы близки к этому уровню?

Оценка навыков формирует личный отчёт о пробелах на основе ваших ответов. Это рекомендация, а не сертификат.

Начать оценку навыков Построить путь к архитектору